5月12日，聯鑫鋼鐵召開設備管理能力提升咨詢項目啟動會。公司核心管理層、生產系統骨干與知為咨詢專家團隊齊聚一堂，共同按下企業設備數智化轉型的啟動鍵。

▍錨定智造未來 戰略合作啟航

會議在集團運營管理部部長劉東宣布項目啟動會開始中拉開帷幕，聯鑫鋼鐵副總經理王金望宣讀了《關于啟動聯鑫鋼鐵設備管理能力提升咨詢項目暨成立項目推進組織機構的通知》，標志著這項關乎企業核心競爭力的系統工程全面進入實施階段。知為咨詢項目經理劉慶紅用「三圖一表」可視化呈現實施路徑，從現場管理、體系搭建、人才培育到數智化落地的全鏈條方案進行解讀，為后續工作的開展奠定了堅實的基礎。

▍責任狀簽署 吹響攻堅號角

“我們將以最高站位落實合作要求，以最實作風推動協同共進，以最長效機制夯實成果，實現設備管理綜合效能提升的目標”軋鋼廠代表張萬富和裝備部代表宋洪順的表態發言贏得全場掌聲。現場簽訂軍令狀這一環節進一步明確了各部門在項目推進中的責任與目標，增強了大家的責任感和使命感。

▍攜手高層寄語 擘畫轉型藍圖

知為咨詢董事長鄭克杰強調：“咨詢即創新，本次合作將植入精益設備管理基因，再造企業競爭力，我們攜手共進把聯鑫鋼鐵打造成蘇北地區行業標桿企業。”聯鑫控股集團副總裁謝吉平提出“三個必須”要求：必須強化宣貫動員，實現全員參與；必須破除部門壁壘，凝聚協同合力；必須通力配合，確保項目成功。

設備管理能力提升咨詢項目啟動會的圓滿召開只是一個開始，接下來公司將依據項目規劃，腳踏實地，從基礎管理提升到設備管理各項指標優化提升、人員能力提升，一步一個腳印推進工作。相信在全體成員的共同努力下，設備管理能力提升咨詢項目必將為聯鑫鋼鐵有限公司帶來實實在在的效益提升，助力企業在穩健發展的道路上不斷前行，收獲一個又一個豐碩成果，開啟長遠發展新篇章。